Welk probleem wil je oplossen en op welke oplossing richt jij je?
Veel organisaties hebben ambitieuze duurzaamheidsdoelen, maar merken dat de uitvoering achterblijft. Niet door gebrek aan beleid of techniek, maar doordat medewerkers onvoldoende worden meegenomen. Zonder betrokkenheid blijven circulaire plannen vaak beperkt tot een klein team of een jaarlijkse campagne.
The Green Course biedt hiervoor een schaalbare oplossing. Met online leerprogramma’s, praktische opdrachten, gedragsinzichten en inspirerende voorbeelden maken we duurzaamheid begrijpelijk, leuk en direct toepasbaar. Medewerkers ontdekken hoe zij in hun eigen werk kunnen bijdragen aan minder verspilling, slimmer omgaan met grondstoffen, energiebesparing en circulair werken.
Hierdoor ontstaat niet alleen meer kennis, maar vooral eigenaarschap. En juist dat zorgt voor blijvende verandering.
Op welke wijze draagt dit bij aan de circulaire transitie?
Een circulaire economie ontstaat door duizenden dagelijkse keuzes. Moeten we dit wel echt aanschaffen of hebben we het eigenlijk niet nodig? Welke materialen worden gebruikt? Kan iets worden hergebruikt? Hoe voorkomen we verspilling?
Onze aanpak zorgt ervoor dat duurzaamheid onderdeel wordt van de organisatiecultuur. Medewerkers herkennen kansen, nemen initiatief en dragen zelf verbeteringen aan die leiden tot minder afval, efficiënter gebruik van grondstoffen, lagere CO₂-uitstoot en meer circulaire oplossingen.
De grootste impact zit niet in één maatregel, maar in het vliegwieleffect dat ontstaat wanneer een hele organisatie in beweging komt.
Welke impact verwacht je dat dit project zal hebben?
Wij willen een landelijke beweging creëren waarin medewerkers de drijvende kracht worden achter de circulaire transitie.
Door onze aanpak toegankelijk te maken voor alle mogelijke organisaties (we hebben inmiddels ervaring met organisaties in de zorg, recreatie, onderwijs, overheid en het mkb maar willen nog veel meer branches benaderen), kunnen uiteindelijk honderdduizenden medewerkers bijdragen aan duurzamere organisaties.
Wanneer medewerkers zelf eigenaar worden van duurzaamheid, ontstaan niet alleen blijvende gedragsveranderingen binnen organisaties, maar ook thuis en in hun omgeving. Zo groeit de impact verder dan de werkvloer.
Waar sta je op dit moment? Welke impact heb je al gerealiseerd?
The Green Course werkt inmiddels samen met organisaties in onder andere de zorg en recreatiesector om medewerkers actief te betrekken bij duurzaamheid. Onze programma’s helpen organisaties om duurzaamheid op een positieve en praktische manier onderdeel te maken van het dagelijks werk.
We zien dat medewerkers zich bewuster worden van hun eigen invloed, vaker duurzame verbeterideeën aandragen en meer eigenaarschap ervaren. Daarnaast ontwikkelen we onze programma’s samen met partners uit de praktijk, waardoor de inhoud direct aansluit op de uitdagingen van verschillende sectoren.
De komende jaren willen we deze aanpak verder opschalen zodat nog veel meer organisaties kunnen aansluiten.
Waar zit volgens jou de innovatie van je project?
Veel duurzaamheidsinitiatieven richten zich op technische oplossingen of beleidsontwikkeling. Wij richten ons op de menselijke kant van de transitie.
Onze innovatie zit in het combineren van gedragswetenschap, online leren, gamification, praktijkopdrachten en AI tot één schaalbare methode die medewerkers daadwerkelijk in beweging brengt.
Duurzaamheid wordt hierdoor geen verplichting, maar iets waar medewerkers zelf energie uit halen en actief aan willen bijdragen.
Wij zien menselijk gedrag niet als een obstakel voor de circulaire transitie, maar als de grootste kans om deze te versnellen. En het werkt! Enkele van de reacties van deelnemers van ons laatste project (medewerkers van hotels aangesloten bij Green Key): ‘Heldere informatie en het stimuleert om zelf aan de slag te gaan’ en ‘Ik vind de cursus erg boeiend en inspirerend. Het motiveert mij om bewuster om te gaan met duurzaamheid, zowel op het werk als privé’.
Waar ga je het geld voor gebruiken?
Met de Nationale Klimaatprijs willen we de maatschappelijke impact van The Green Course versnellen.
Een belangrijk deel van de prijs willen we gebruiken om een stichting op te richten. Daarmee kiezen we bewust voor een organisatievorm die aansluit bij onze missie: maatschappelijke impact vóór winstmaximalisatie. Vanuit de stichting willen we onze kennis, tools en programma’s toegankelijk maken voor organisaties die zelf onvoldoende middelen hebben om te investeren in gedragsverandering en duurzaamheid.
Daarnaast investeren we in de verdere ontwikkeling van onze online leeromgeving, nieuwe circulaire praktijkmodules, AI-ondersteuning en het meten van de impact van onze aanpak.
Ons doel is om een beweging te laten groeien. Een beweging waarin zoveel mogelijk medewerkers bijdragen aan een circulaire en toekomstbestendige samenleving.
