Welk probleem wil je oplossen en op welke oplossing richt jij je?
Fossiele brandstoffen veroorzaken 68% van de wereldwijde broeikasgasuitstoot (VN). Toch investeren olie- en gasbedrijven bijna uitsluitend in het boren naar nieuwe fossiele brandstoffen Institutionele beleggers (bijvoorbeeld pensioenfondsen) zijn de eigenaren van deze bedrijven. Zij hebben de macht om deze bedrijven van binnenuit te veranderen door hun stemrecht als aandeelhouder te gebruiken. Dit stemrecht gebruiken zij echter te weinig.
Het doel van Follow This is dan ook tweeledig. We transformeren het financiële systeem, zodat beleggers hun stemrecht gebruiken in het langetermijn belang van bedrijven, de wereldeconomie en de planeet. Met de druk die we daarmee zetten op olie- en gasbedrijven veranderen we het energiesysteem naar een die niet gebaseerd is op fossiele brandstoffen, maar op schone energie.
Olie- en gasbedrijven veranderen niet uit zichzelf. Ze veranderen alleen als 1) hun aandeelhouders dat eisen, 2) de winstgevendheid van fossiele brandstoffen daalt en 3) overheden en rechters de “License to Drill” van deze bedrijven intrekken. Follow This gebruikt deze drie hefbomen tegelijkertijd om olie- en gasbedrijven te dwingen om te veranderen.
Dit doen wij door klimaatresoluties in te dienen tijdens de jaarlijkse aandeelhoudersvergadering van grote olie- en gasbedrijven. Dit zijn voorstellen die we doen aan het bestuur van olie- en gasbedrijven. In deze resoluties vragen we om geloofwaardige plannen om de transitie naar schone energie te maken. Vervolgens bouwen wij coalities van institutionele beleggers, waarbij we ze overtuigen om voor onze resoluties te stemmen. Waar de klimaatbeweging traditioneel op morele argumenten leunt, kies Follow This er bewust voor om beleggers te overtuigen met de taal die zij zelf spreken: die van financiële risico’s en rendement.
Hoe hoger het aantal stemmen op onze resoluties, hoe groter de druk op de besturen van olie- en gasbedrijven om te veranderen. Daarnaast gebruiken we onze stem in de media om publieke druk uit te oefenen op olie- en gasbedrijven.
Deze innovatieve aanpak heeft ervoor gezorgd dat we zijn gegroeid als beweging. Meer dan 4.000 mensen zijn momenteel “Groene Aandeelhouder” bij Follow This. Deze groeiende groep vertegenwoordigen wij tijdens de aandeelhoudersvergaderingen van olie- en gasbedrijven Zo bieden wij hun een instrument om bedrijven te beïnvloeden die vaak ontastbaar lijken.
Op welke wijze draagt dit bij aan de circulaire transitie?
Door onze resoluties en de stemmen daarop zetten wij grote olie- en gasbedrijven onder druk om hun investeringen te verplaatsen van fossiele brandstoffen naar schone energie. Een bedrijfsmodel gebaseerd op fossiele brandstoffen kan per definitie niet circulair zijn, omdat het gebaseerd is op eindige grondstoffen. Ons doel is dat olie- en gasbedrijven hun kapitaal verschuiven naar schone energie, en zo bijdragen aan een circulair energiesysteem. Zon, wind en andere hernieuwbare bronnen leveren energie zonder grondstoffen op te maken en met een beduidend lagere CO2 uitstoot.
Wij pakken de circulaire transitie dus aan waar deze het grootste effect heeft: niet bij de eindgebruiker, maar bij de bron, namelijk de kapitaalallocatie van de olie- en gasbedrijven die nu nog de motor zijn van het oude, fossiele energiesysteem.
Welke impact verwacht je dat dit project zal hebben?
Follow This heeft impact op beleggers en op grote olie- en gasbedrijven.
Bij beleggers verwachten wij een groeiend aandeel institutionele beleggers dat actief stemt om olie- en gasbedrijven te bewegen naar de energietransitie. Actief stemmen wordt zo de norm in plaats van de uitzondering.
Bij Big Oil verwachten wij dat de combinatie van groeiende aandeelhoudersdruk, dalende winstgevendheid van nieuwe boringen en een krimpende License to Drill, olie- en gasbedrijven dwingt hun investeringen te verschuiven naar schone energie, met dalende CO2-uitstoot tot gevolg. Wij verwachten dat vóór 2030 het eerste grote olie- en gasbedrijf geloofwaardige plannen heeft om zijn volledige bedrijfsmodel om te zetten naar schone energie.
Concreet verwachten wij tegen 2030:
– Het eerste grote olie- en gasbedrijf dat ongeveer een derde van zijn investeringskapitaal verschuift naar schone energie. TotalEnergies is hiervoor de grootste kanshebber.
– Shell, BP, TotalEnergies en Equinor die gezamenlijk $10 miljard per jaar investeren in de transitie. Momenteel is dat ongeveer $7 miljard.
– 400 megaton minder CO2-uitstoot per jaar door olie- en gasbedrijven, als direct gevolg van de resoluties die wij sinds 2016 hebben ingediend. Dit is de jaarlijkse uitstoot van heel Frankrijk.
Daarnaast verwachten wij dat een groeiend aantal burgers zich niet langer machteloos voelt, maar de klimaatcrisis ziet als een probleem dat zij zelf kunnen helpen oplossen, als Groene Aandeelhouder. Ons doel is dan ook om binnen 3 jaar te groeien tot een beweging van 10.000 Groene Aandeelhouders.
Waar sta je op dit moment? Welke impact heb je al gerealiseerd?
Follow This is in 2015 in Nederland opgericht door Mark van Baal. Sindsdien is het uitgegroeid tot een wereldwijd erkende beweging van activistische aandeelhouders, met Nederland als thuisbasis. In de afgelopen 11 jaar hebben we met een klein team in Amsterdam al grote impact gemaakt:
– Mede door onze druk zijn in de afgelopen 5 jaar $39 miljard aan investeringen niet naar fossiele brandstoffen, maar naar schone energie gegaan. In de 5 jaar daarvoor was dit nog $1miljard.
– 6 olie- en gasbedrijven hebben verantwoordelijkheid genomen voor al hun uitstoot, ínclusief van de producten die ze verkopen. Dit was ondenkbaar toen Follow This begon.
– Onze vernieuwende, financieel onderbouwde aanpak heft aantoonbaar effect. Het aantal institutionele beleggers dat voor klimaatresoluties stemt steeg van 1% naar 10-53%. Dit is het bewijs dat data en financiële argumenten beleggers sneller in beweging krijgen dan morele oproepen.
– Jaarlijks wordt Follow This meer dan 170 keer geciteerd in nationale en internationale media, zoals het Financieele Dagblad, de Volkskrant, NRC, the Financial Times, Bloomberg en CNN. Daarnaast zijn we meermaals op Radio 1 geweest. Dit laat zie wat voor cruciale rol we spelen in de Nederlandse klimaatbeweging. The Guardian noemde ons zelfs: “Een van de meest succesvolle activistische aandeelhouders in afgelopen jaren”.
– Meer dan 4.000 mensen zijn ondertussen “Groene Aandeelhouder” bij Follow This. Dit betekent dat ze een jaarlijks betalend lid zijn van Follow This en dat wij hen representeren op de aandeelhoudersvergaderingen. Via Follow This oefenen zij zo direct invloed uit op olie- en gasbedrijven die ontastbaar lijken. Dit ledenbestand bestaat uit een actieve groep, die regelmatig deelneemt aan onze evenementen. Zo hebben we in april 2026 een festival georganiseerd in Pakhuis de Zwijger, waar 300 van onze leden aanwezig waren (https://follow-this.org/follow-this-festival-2026/ ).
De methode van Follow This is dus bewezen effectief. Juist nu de gevolgen van klimaatverandering steeds voelbaarder worden, moeten we onze druk verhogen.
Waar zit volgens jou de innovatie van je project?
De innovatie van Follow This zit niet in een technologie of product, maar in de methode waarmee wij systeemverandering afdwingen: het gebruiken van aandeelhouders als hefboom om de grootste vervuilers ter wereld te veranderen. Uiteindelijk zullen de besturen van grote olie- en gasbedrijven alleen luisteren naar hun aandeelhouders, of naar overheden. Door aandeelhouders te mobiliseren, dwingen we deze bedrijven van binnenuit om te veranderen.
De afgelopen 50 jaar heeft de klimaatbeweging met name morele argument gebruikt. Dit heeft tot nu toe weinig verandering gebracht bij olie- en gasbedrijven. Daarom gebruikt Follow This enkel financiële argumenten. Dit is de enige manier is om beleggers en olie- en gasbedrijven in beweging te krijgen.
Deze aanpak blijft zich vernieuwen. Voor 2027 tot 2030 zetten wij drie nieuwe vormen van innovatie in:
– Stemgedrag als wapen: We analyseren stemdata van de grootste aandeelhouders per oliebedrijf om precies te bepalen welke beleggers overtuigd moeten worden en met welke argumenten.
– De onzichtbare macht aanpakken: Wij richten ons voor het eerst direct op proxy-adviseurs zoals ISS en Glass Lewis. Zij adviseren grote beleggers hoe ze moeten stemmen op aandeelhoudersvergaderingen. Dit heeft dus een enorme impact op het stemgedrag van beleggers. Deze impact willen we zichtbaar maken, zodat ook deze spelers publiekelijk verantwoording moeten afleggen.
– Naming & Shaming: Wij publiceren stemtabellen die per belegger laten zien wie voor en wie tegen klimaatactie stemt. Zo bejubelen we de beleggers die voor klimaatactie stemmen, en zetten we beleggers die dat nog niet doen onder druk om wél voor klimaatactie te stemmen.
Daarnaast breiden we onze methode uit naar andere vervuilende sectoren (AgriFood) en bouwen wij een schaalbare beweging van “Groene Aandeelhouders” die zelf hun pensioenfondsen onder druk zetten. Zo maken wij van aandeelhoudersactivisme geen eenmalige tactiek, maar een te repliceren model voor systeemverandering in andere sectoren.
Waar ga je het geld voor gebruiken?
Onze voornaamste focus voor de aankomende jaren is het versterken van onze beweging van Groene Aandeelhouders. Dit betekent niet alleen dat we onze beweging willen groeien (tot 10.000 Groene Aandeelhouders in 3 jaar), maar ook dat we de bestaande leden van onze beweging tot actie willen bewegen. De €25.000 van de Nationale Klimaatprijs financiert een cruciale stap in het activeren van onze leden. Ons doel is om Nederlandse pensioenfondsen te activeren om voor onze klimaatresoluties te stemmen, door deze publiekelijk onder druk te zetten.
Miljoenen Nederlanders zijn via hun pensioenfonds onbewust aandeelhouder in de olie- en gasbedrijven die wij willen veranderen. Met het prijzengeld lanceren wij een gerichte campagne die deze deelnemers informeert over die relatie, en hen activeert om zelf hun pensioenfonds aan te spreken op het stemgedrag bij Shell, BP, TotalEnergies en Equinor. Concreet besteden wij het geld aan:
– Ontwikkeling van een “spreek je pensioenfonds aan”-toolkit: een campagnepagina, voorbeeldbrieven en instructiemateriaal waarmee elke Nederlander in twee minuten zijn pensioenfonds kan aanschrijven.
– Een gerichte lanceercampagnes onder onze bestaande achterban van 4.000+ Groene Aandeelhouders. Zo zal deze toolkit in de eerste maanden na lancering meteen gebruikt worden binnen onze beweging.
– Meting en opvolging: het bijhouden van het aantal verzonden brieven en de reacties van pensioenfondsen, zodat dit als hard bewijs kan dienen voor opschaling in 2028.
Onze verwachting is dat we met de bijdrage van de Nationale Klimaatprijs minimaal 500 Nederlanders kunnen activeren om binnen zes maanden na lancering hun pensioenfonds actief aan te spreken. Zonder deze bijdrage wordt de start van dit programma minimaal een jaar uitgesteld.
